Meine Leistungen

Gründe sich Unterstützung zu holen

Methode des Consultings 

Nicht notwendigerweise ist ein Berater für jedes Problem oder jede Situation erforderlich. Es hängt von den individuellen Umständen ab, ob und wann der Rat eines Beraters angebracht ist. Es geht darum, die richtige Unterstützung zur richtigen Zeit zu finden, um die gewünschten Ziele zu erreichen und positive Veränderungen zu bewirken. 

Dabei fokussiert sich die Beratung auf den problemorientierten Ansatz, bei dem der Fokus auf der Identifizierung und Lösung konkreter Probleme liegt. Anstatt sich ausschließlich auf die allgemeine persönliche Entwicklung oder das Erreichen von Zielen zu konzentrieren, zielt die problemorientierte Beratung darauf ab, bestimmte Herausforderungen oder Schwierigkeiten anzugehen. 

Strategische Beratung

Als externer Berater unterstütze ich ihre Organisation bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer Entscheidungen und Initiativen. Dabei arbeite ich eng mit dem Managementteam und anderen relevanten Akteuren zusammen, um langfristige Ziele zu definieren, Strategien zu entwickeln und konkrete Maßnahmen zu planen, die zum Erfolg der Organisation beitragen. 

Mein Vorgehen sieht in der Regel wie folgt aus:

1. In der Problem-Analyse arbeite eng mit ihnen bzw. dem internen Verantwortlichen zusammen, um das genaue Problem zu identifizieren und es zu verstehen. Hierzu stelle ich Fragen, um den Ursprung, die Auswirkungen und die verschiedenen Aspekte des Problems zu ergründen.
2. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam klare und spezifische Ziele, die erreicht werden sollen. Diese Ziele sind darauf ausgerichtet, das Problem zu überwinden oder zu bewältigen.
3. Mit ihrem Team entwickle ich Strategien und Maßnahmen, um das Problem anzugehen. Es können verschiedene Techniken oder Interventionen eingesetzt werden, um alternative Perspektiven, Denkweisen oder Verhaltensweisen zu fördern.
4. In der Umsetzung unterstütze ich die Organisation die entwickelten Strategien umzusetzen. Im Laufe des Prozesses wird die Wirksamkeit der Maßnahmen gemeinsam bewertet und gegebenenfalls angepasst.
5. Am Ende der Beratung reflektieren und bewerten wir gemeinsam den Prozess und das daraus entstandene Ergebnis. Für die zukünftige Bewältigung ähnlicher Herausforderungen werde ich die Ergebnisse und das Vorgehen dokumentieren.

Interimsmanagement

Als Interimsmanager übernehme ich vorübergehende eine Projektleitung oder eine Fach- bzw. Führungsposition in ihrer Organisation. In dieser zeitlich begrenzten Beauftragung übernehme ich spezifische Aufgaben oder Projekte innerhalb des Unternehmens oder führe ihr Team fachlich wie disziplinarisch bis ein geeigneter Ersatz gefunden wurde oder das Projekt abgeschlossen ist.

Als erfahrene Führungskräfte mit umfangreichem Branchenkenntnis und Expertise bringe ich eine frische externe Perspektive mit und kann schnell in die Organisation eintauchen, um die identifizierten Herausforderungen anzugehen. Dabei arbeite ich eng mit den internen Teams und Stakeholdern zusammen, um die Ziele zu erreichen und positive Veränderungen zu bewirken. 
Es ist wichtig anzumerken, dass Interimsmanagement als vorübergehende Lösung betrachtet wird. Sobald die spezifische Aufgabe oder das Projekt abgeschlossen ist oder eine dauerhafte Führungskraft gefunden wird, endet die Rolle des Interimsmanagers. 

Start Up 

In unserer hektischen und anspruchsvollen Welt ist es leicht, den Fokus zu verlieren und in Routinen und Gewohnheiten gefangen zu bleiben, die uns nicht länger dienen. Life Coaching bietet Ihnen einen strukturierten und unterstützenden Rahmen, um Ihre Wünsche, Träume und Ziele zu erkennen und sie in die Realität umzusetzen.

Life Coaching umfasst verschiedene Lebensbereiche, einschließlich persönlicher Entwicklung, Karriere, Beziehungen, Gesundheit und Wohlbefinden. Wir werden gemeinsam an deinen individuellen Zielen arbeiten und einen maßgeschneiderten Plan entwickeln, um diese zu erreichen. Du wirst neue Wege finden, Hindernisse überwinden und Ihr volles Potenzial entfalten.