Es gibt so viele Bücher, dass es keinen Sinn hat, welche zu lesen, die einen langweilen.
Gabriel García Márquez
Top 10 Coaching Bücher
- Migge, Björn (2017): Handbuch Business-Coaching, 2. Aufl., Weinheim
- Radatz, Sonja (2018): Beratung ohne Ratschlag. Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen, 10. Auflage, Wien
- Radatz, Sonja (2010): Einführung in das systemische Coaching, 4. Auflage, Wien
- Rauen, Christopher (Hrsg.) (2021): Handbuch Coaching, 4. überarb. und erw. Auflage, Göttingen
- Rauen, Christopher (2003): Coaching. Innovative Konzepte im Vergleich, 3. Auflage, Göttingen
- Storch, Maja/Krause, Frank (2007): Selbstmanagement - ressourcenorientiert. Grundlagen und Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Züricher Ressourcenmodell (ZRM), 4., vollst. überarb. u. erw. Auflage, Bern
- Schulz von Thun, Friedemann (2006): Praxisberatung in Gruppen. Erlebnisaktivierende Methoden mit 20 Fallbeispielen, 6. Auflage, Weinheim
- Schulz von Thun, Friedemann (2016): Miteinander Reden Band 3. Das „innere Team“ und situationsgerechte Kommunikation, 24. Auflage, Hamburg
- Storch, Maja (2011): Das Geheimnis kluger Entscheidungen. Von Bauchgefühl und Körpersignalen, 6. Auflage, München
- Wehrle, Martin (2019): Die Coaching-Schatzkiste. 150 kostbare Impulse für Entdecker - darunter 50 Methoden, 30 Checklisten, 20 Storys und über 850 Coaching-Fragen, 3. Auflage, Bonn
Wenn dein einziges Werkzeug ein Hammer ist, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus.
Abraham Maslow
Top 10 Coaching Methoden
1. Skalierungsfragen
Diese Methode beinhaltet die Verwendung von gezielten Fragen, um die Perspektive des Klienten zu erweitern und ihm zu helfen, neue Lösungen und Handlungsmöglichkeiten zu entdecken.
2. Aufstellungsarbeit
Diese Methode nutzt eine Gruppe von Personen, um eine Situation oder ein Problem darzustellen und so eine neue Perspektive auf das Thema zu erhalten.
3. Reframing
Hier geht es darum, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und neue Bedeutungen und Sichtweisen zu finden, die zu neuen Lösungen führen.
4. Metaphern
Diese Methode nutzt Beispiele und Bilder, um das Problem des Klienten zu veranschaulichen und neue Wege des Denkens und Handelns zu inspirieren.
5. Skalierung
Hierbei wird eine Skala verwendet, um den Fortschritt des Klienten zu messen und ihm zu helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um sein Ziel zu erreichen.
6. Feedback Loops
Diese Methode nutzt Feedback, um dem Klienten ein besseres Verständnis seiner Verhaltensmuster zu vermitteln und ihm dabei zu helfen, neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken.
7. Zirkuläre Fragen
Hierbei werden Fragen verwendet, um die Interaktionen zwischen verschiedenen Personen oder Systemen zu untersuchen und neue Lösungen zu finden.
8. Wunderfrage
Diese Methode fragt den Klienten, was passieren würde, wenn das Problem plötzlich verschwunden wäre, um neue Perspektiven und Lösungen zu inspirieren.
9. Paradoxe Intervention
Hierbei wird der Klient aufgefordert, das Gegenteil von dem zu tun, was er normalerweise tun würde, um neue Ergebnisse zu erzielen.
10. Ressourcenorientierung
Hierbei liegt der Fokus auf den vorhandenen Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen des Klienten, um Lösungen zu entwickeln und positive Veränderungen zu fördern.